内部対策・外部対策とは、SEOの作業を自社サイトの内側と外側で分ける、業界の呼び名です。Googleの公式な二分法ではありません。内部は読み取りや検索登録、構造、本文を整える作業、外部は第三者のリンクや言及を扱う作業を指します。
自社で始めるなら、主力の製品ページが開き、検索へ登録でき、読者が必要な答えを読めるかを先に確認してください。その後、外の紹介が正しいページへつながっているかを調べます。
「内部が何点、外部が何点なら上がる」という採点表は置きません。以下は、仕事の範囲と担当を決めるための地図です。個別の設定の書き方は、各項目から詳しい記事へ進めます。
Googleの説明と、業界の呼び名はどう違う?
Google検索の仕組みの公式説明は、クロール、インデックス登録、検索結果の表示という段階を示しています。ページを取得し、内容を分析して保存し、検索内容に合う結果を返す流れです。
内部対策と外部対策は、その流れへ自社がどう関わるかを整理する言い方です。分類そのものが、順位を上げる仕組みではありません。
| 分類 |
主に扱うもの |
自社でできること |
| 内部対策 |
自社の設定・構造・本文 |
確認して修正する |
| 外部対策 |
他サイトのリンク・紹介・言及 |
掲載を確認し、必要なら訂正を依頼する |
外注先が自社ページを直す作業も、内部対策です。「社内でやるか、社外へ頼むか」という契約の区分ではありません。反対に、自社の広報担当が第三者の記事の誤記を調べるなら、扱う対象は外部の情報です。
同じ製品の相談を増やす仕事でも、サイトが開かない問題と、業界団体の紹介が旧URLのままという問題では担当が違います。呼び名だけで依頼せず、対象URLと困っている状態を伝えます。
内部対策では、どこを順に見る?
公開していることと、検索に登録されること、読者に役立つことを分けて調べます。私たちが提案する確認順は、次のとおりです。Googleが保証する順位改善の順番ではありません。
| 確認すること |
見る場所 |
問題の例 |
| 取得できるか |
公開URL・配信設定 |
エラーや不要な遮断 |
| 登録を妨げないか |
Search Console・出力HTML |
製品ページに意図しない除外指定 |
| たどり着けるか |
メニュー・カテゴリ・本文のリンク |
製品一覧から詳細へ進めない |
| 答えが読めるか |
公開された本文・図表 |
材質や対応条件が分からない |
たとえば、製品ページがエラーで開かないなら、新しい技術記事を書く前に、その不具合を直します。開くのに検索へ出ないなら、登録状況と設定を調べます。設定を見ずに本文へ検索語を足しても、原因に合う修正とは限りません。
私たちも、暦の自社メディアを1,024ページ作ったのに、公開2週間の時点では流入が0でした。出典は自社メディアの運営記録です。記事を公開した量を、そのまま検索から読まれた成果として扱えない失敗でした。
この記録は、外部リンクが足りなかったと確認したものではありません。流入が無い状態から、内側と外側のどちらに原因があるかを一足飛びに決めないための経験です。
noindex・canonical・重複は、どう位置付ける?
どれも内部で点検する項目ですが、目的は別です。名前が似ているから、あるいは検索から外れているからといって、同じ修正を当てません。
noindexは検索へ登録しないよう伝える指定です。お礼ページに意図して付いているのか、製品ページへ誤って付いたのかを分けます。解除や設置の操作はnoindexの書き方と除外表示の確認で扱います。
canonicalは、似た内容のURLから代表を伝える指定です。登録を止める指定の代用ではありません。canonicalと転送の使い分けへ、残すURLを決めてから進めてください。
重複は、設定だけでなく本文の役割も確認します。同じ説明の記事を増やしていたら、代表を示すだけで読者の迷いが解消するとは限りません。重複コンテンツの整理方法では、同じ内容のURLと、似た問いを扱う記事を分けて考えます。
この全体の地図で判断するのは、どの専門記事の手順を使うかです。検索登録の除外件数を減らすことだけを目標にすると、意図して除外したページまで公開対象へ戻してしまいます。
構造と本文は、どちらが先?
読者がたどれないなら案内を直し、たどれても答えが無いなら本文を直します。両方に問題があれば、担当を分けて進めます。
製造業の例で考えます。製品一覧から樹脂ガイド部品の詳細へ進めても、「幅広く対応」としか書かれていなければ、設計者は図面を送ってよいか判断できません。対応材質や、見積もり前に確認する条件を社内で確かめ、本文に出します。
技術記事に詳しい説明があるのに、製品ページから案内がないなら、既存の説明へリンクします。同じ解説を製品ごとに丸ごと複製する必要はありません。リンクの位置や文言は内部リンクとアンカーテキストの付け方で確認できます。
ここで社内が決めるのは、実際に受けられる仕事と公開してよい情報です。制作担当が文章を整えられても、未確認の公差や納期を推測で埋めることはできません。
本文の確認を営業、技術、Web担当の間で回す際は、対象ページと未確認の一文を示します。「SEOとして正しいか」という広い問いより、「この条件の依頼を受けられるか」と尋ねたほうが、掲載する答えが決まります。
外部の評価には、リンクと言及の両方がある?
リンクは、自社ページへ移動できる案内です。言及は、社名や製品が文章などで取り上げられることです。リンクの無い紹介もありますが、同じ効果を持つものとして足し合わせません。
Googleは、検索ランキングシステムの説明で、ページ間のリンクを理解するシステムを挙げています。だからといって、リンクの本数だけで順位が決まるという説明ではありません。
言及についても、「社名が一回出たら何点」という換算はしません。サイテーションの意味と確認範囲では、リンクとの違いと、Googleの説明で確かめられる範囲を整理しています。
担当者が調べるのは、どこで、何の会社として紹介され、どこへ案内されているかです。所属団体、展示会の出展者紹介、製品を扱う記事など、自社との関係を説明できる掲載から確認します。これは確認先の例で、自社がすべてに掲載されるという意味ではありません。
評価や感想と、事実の誤記も分けます。「この会社は試作専門」とあるのに実態が量産前提なら、対応範囲の根拠を渡して訂正を頼めます。「もっと高く評価してほしい」という要求とは別の作業です。
外部対策は、お金で買うもの?
検索順位の評価を買うためにリンクを売買する仕事ではありません。Googleのリンクスパムのポリシーは、順位操作を目的とするリンクの売買などを問題にしています。
広告としての掲載と、順位評価を渡すリンクの購入は分けます。有料の掲載であることを示し、適切なリンク属性を付ける扱いがあります。詳しい条件は被リンクの獲得と避けるべき増やし方で確認してください。
外注の提案に「外部対策込み」とあれば、掲載する内容、掲載元、自社との関係、リンクの扱いを聞きます。紹介元も作業方法も分からないまま、毎月の本数だけを買う契約にしません。
実際に誰かの判断に役立つ仕様や資料を公開し、関係する相手へ案内する仕事はできます。ただし、公開すれば必ず紹介されるという約束にはしません。掲載するか、どんな文章で評価するかは、相手の編集判断も関わります。
最初の作業表には、何を書く?
項目名だけの一覧を、対象と担当が分かる作業表へ変えます。次は記入方法の例です。実際に点検した結果ではありません。
| 見つかった状態 |
分類 |
次の作業 |
| 主力製品が開かない |
内部 |
制作担当が原因と復旧を確認 |
| 材質と受付条件が無い |
内部 |
技術・営業が事実を確認し本文へ反映 |
| 外部の紹介が旧URLを案内 |
外部 |
現在のURLと根拠を渡して訂正依頼 |
| 知らない紹介元が増えた |
外部 |
掲載ページと経緯を確認 |
作業表には、対象URL、根拠となる画面や記述、担当、対応日、確認結果を残します。自社側を直した後も、外部のリンク先を開いて、現在の製品へ届くか確認してください。
取得済みの外部リンクの調査はSearch Consoleの被リンクチェックへ進めます。調べた本数と、問い合わせに必要な情報がそろったかは別に報告します。
内部対策を外注しても、対応条件の判断は社内に残ります。外部対策を内製しても、第三者の編集を自由には変えられません。サイト設計の整理から対象ページを決め、変えられる箇所と依頼が必要な箇所を作業表に分けてください。
仕様・出典の確認日:2026年10月22日。